L'expérience montre que l'accompagnement aux changements et à la structuration ne peut pas être quantifié facilement. Cela dépend de  votre besoin , de  votre activité  et de  votre évolution quotidienne.  Créer un devis reviendrait à imposer mes solutions sans vous accompagner de manière optimale et ne nous laissant pas la possibilité de réagir face à un imprévu ou une évolution soudaine de votre activité. 

Mon fonctionnement est basé sur la  méthode agile. Cette méthode permet de définir avec vous vos besoins, mais de ne pas planifier l'itinéraire pour y arriver. Nous avançons de manière continue avec des points réguliers pour ajuster au mieux les développements et assurer un accompagnement optimal. C'est à vous de définir, votre budget, votre rythme et nous adapterons ensemble le nombre d'heures pour être efficace. Toujours dans l'objectif de construire pas à pas votre projet.